CHAPITRE 2 : ETUDE DES CHARGES DE LA COMPTABILITE ANALYTIQUE DE GESTION (CAGE)

Objectifs :

  • Classer les charges de la CAGE,
  • Déterminer les charges qui entrent dans le calcul des coûts (charges incorporables)

INTRODUCTION :

La CAGE analyse les résultats ; ceci implique une analyse détaillée des charges. Cette analyse peut se faire par fonction, par produit, par commande ou par centre d’activité.

  • Les charges incorporables
  1. Définition

Une charge est dite incorporable lorsque son montant entre dans la détermination du coût. Ce sont les comptes de la classe 6 et 8 (8 impaire).

  1. Calcul

Charges incorporables = charges de la comptabilité générale (6 et 8 impaire) – charges non incorporables + charges supplétives ± différence d’incorporation.

  • Charge de la comptabilité générale : ce sont les charges des activités ordinaires (classes 6) et hors activités ordinaires (classe 8 impaire)
  • Charges non incorporables : ce sont les charges de la comptabilité générale qui ne sont pas pris en compte  dans le calcul des coûts. On les considère comme anormales ou exceptionnelles. Exemple : le vole, les pertes et gaspillage, les charges du personnel non qualifié, les dotations aux amortissements des frais immobilisés, les surcoûts des sous activités, les provisions financières pour risques et charges, l’impôt sur les sociétés. Les charges qui ne sont pas définitivement supportées par l’entreprise. Exemple : les charges relatives aux périodes antérieures. Bref les charges non incorporables sont les charges qui ne correspondent pas habituellement à la période de calcul des coûts ou encore ne concernent pas l’activité normale.
  • La charge supplétive : c’est une charge que la comptabilité générale ignore mais qui est pris en compte dans le calcul des coûts. Exemple : la rémunération des capitaux propres, la rémunération conventionnelle des stocks
  • La différence d’incorporation : ce sont des charges incluses dans la CAGE pour un montant autre que celui qui figure dans la comptabilité générale. Exemple : différence d’incorporation de l’amortissement d’usage.

Différence d’incorporation = valeur réelle (usage) – valeur comptable

  • Si la différence d’incorporation est positive, elle vient en augmentation
  • Si par contre elle est négative, elle vient en diminution.

 

  • Méthode de détermination des charges incorporables ou incorporées

 

Les charges non incorporables (charges exceptionnelles, …)

Zone de Texte: SupprimerIl est conseillé de suivre les étapes suivantes pour sélectionner et évaluer les charges incorporées aux coûts :

 

  1.    

 

 
 

 

 

  1.  

 

  1.  

 

  1.  

 

 

  1.  

 

 
 

Ajouter

 

 

 

  1.  

Les charges supplétives ;

 

 

 

 
 

 

 

 

  1.  

Le montant des charges incorporées.

Déterminer

 

 

 

L’ensemble de ce travail peut se présenter sous la forme d’un tableau tel que :

 

ELEMENTS

CNI

CI

retraitements

CI corrigées

CS

Charges incorporées

Intitulés

Montant

.

.

.

.

.

.

.

.

 

 

 

 

 

 

Totaux

 

 

 

 

 

 

 

 

Application : calcul des charges incorporables

Exercice 1 :

Les charges incorporables pour le mois de juin sont de 67 000 000 f. la rémunération annuelle de l’exploitant est de 12 600 000 f. les capitaux propres de 25 000 000 f sont rémunérés à 12% l’an. Calculer le montant des éléments supplétifs et en déduire les charges incorporées.

Solution :

  • Rémunération de l’exploitant :

12 600 000 / 12 = 1 050 000 f

  • Rémunération des capitaux propres :

(25 000 000 / 12)* 12%  = 250 000 f

  • Total mensuel des charges supplétives :

1 050 000 + 250 000 = 1 300 000 f

  • Total des charges mensuelles incorporées :

67 000 000 + 1 300 000 = 68 300 000 f

Exercice 2 :

L’entreprise JOELPRO SA a enregistré les charges suivantes au cours du mois de juin :

  • Achats de matières premières :            1 980 000 f
  • Achats non stockés :                               630 000 f
  • Autres charges externes :                    1 842 000 f
  • Charges de personnel :                      19 800 000 f
  • Autres charges de gestion courante :     320 000 f
  • Charges financières :                           1 230 000 f
  • Charges exceptionnelles :                       582 000 f

En fin juin, les renseignements complémentaires suivants vous sont fournis :

  • 280 000 d’achats non stockés ne sont pas consommés ;
  • Les autres charges externes incluent :
  • Un abonnement annuel de :                  180 000 f
  • La prime d’assurance annuelle de :      420 000 f
  • Le loyer du premier semestre :             900 000 f
  • Une dépréciation pour créance douteuse de 745 000 f est injustifiée sur un montant de 1 630 000 f ;
  • La rémunération mensuelle de l’exploitant est de 1 200 000 f ;
  • Rémunération des capitaux propres : 36 000 000 f à 8 %.

Travail à faire : calculer le montant des charges à incorporer dans les coûts pour le mois de juin.

SOLUTION :

Calculs annexes préliminaires :

  • Achats non stockés consommés :

630 000 – 280 000 = 350 000 f

  • Autres charges externes mensuelles :
  • Abonnement mensuel : 180 000 / 12 = 15 000 f
  • Assurance mensuelle : 420 000 / 12 = 35 000 f
  • Loyer mensuel : 900 000 / 6 = 150 000 f
  • Charges non incorporées

(180 000 – 15 000) + (420 000 – 35 000) + (900 000 – 150 000) = 1 300 000 f

  • Différence d’incorporation sur dépréciation :
  • Charge de substitution (créances) : 1 630 000 – 745 000 = 885 000 f
  • Différence d’incorporation : 885 000 – 163 000 = - 745 000 f
  • Rémunération des capitaux propres :

(36 000 000 * 8%)*1/12 = 240 000 f

  • Tableau de calcul  des charges incorporées

ELEMENTS

CNI

CI

retraitements

CI corrigées

CS

Charges incorporées

Intitulés

Montant

Achats de MP

1 980 000

-

1 980 000

-

-

-

1 980 000

Achats non stockés

630 000

-

630 000

-280 000

350 000

-

350 000

Autres charges externes

1 842 000

-

1 842 000

-1 300 000

542 000

-

542 000

Charges de personnel

19 800 000

-

19 800 000

-

-

-

19 800 000

Autres charges de gestion C

320 000

-

320 000

-

-

-

320 000

Dotations aux dépréciations

1 630 000

-

1 630 000

-745 000

885 000

-

885 000

Rémunération de l’exploitation

1 200 000

-

-

-

-

1 200 000

1 200 000

Rémunération des capitaux propres

240 000

-

-

-

-

240 000

240 000

Charges financières

1 230 000

-

1 230 000

-

-

-

1 230 000

Charges exceptionnelles

582 000

582 000

-

-

-

-

0

Totaux

29 454 000

582 000

27 432 000

-2 325 000

1 777 000

1 440 000

26 547 000*

CI = CNI – différence d’I. + CS = 27 432 000 – 2 325 000 + 1 440 000

CI = 26 547 000 f