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CHAPITRE : NOTION DE STRATEGIE DE L'ENTREPRISE

INTRODUCTION

Se fixer des orientations et se donner les moyens d'y arriver est essentiel pour une entreprise.

  • Définition de stratégie

C'est l'ensemble de voies et moyens permettant à l'entreprise de progresser vers ses objectifs essentiels, dans les meilleures conditions.

La stratégie d'une entreprise consiste :

  • A définir clairement ce que l'entreprise veut faire (ses objectifs)
  • A étudier l'environnement concurrentiel
  • A préciser ce qu'elle peut faire en fonction de ses atouts propres, ses forces et ses faiblesses.
  • A s'adapter au contexte institutionnel et social qui lui impose des contraintes.
  • A prendre des décisions pour atteindre les objectifs fixés en se donnant les moyens en hommes et en capitaux
  • Les raisons de la stratégie

Les entreprises adoptent les stratégies pour :

  • Faire face à l'incertitude de l'avenir
  • Faire face aux changements de plus en plus rapides surtout dans le domaine technique.

Elle est donc condamnée à anticiper l'avenir et à s'y préparer. La stratégie de l'entreprise se rapproche donc de la stratégie militaire et essaie de choisir le terrain, les moyens et les moments animés.

  • Les objectifs de l'entreprise

Il ne faut pas confondre finalité et objectif.

La finalité est la raison d'être de l'entreprise et qui répond à la question que voulez-vous faire ? tandis que les objectifs généraux permettent de quantifier les finalités et de mesurer les performances réalisées. On distingue trois objectifs généraux de l'entreprise :

  • Le profit qui est un indicateur d'efficacité de l'entreprise, une garantie de survie ;
  • La croissance : qui est à la fois quantitative et qualitative ;
  • La sécurité : il s'agit d'éviter les risques prévisibles, de prendre les risques afin de lancer sur le marché des produits supposés avoir des perspectives plus assurées que les anciennes.

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