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CHAPITRE : ANALYSE DU RESULTAT PAR FONCTION

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Objectifs :

Définir la fonction ;
Analyser les charges par fonction ;
Calculer les différentes marges.

Une fonction est un ensemble d’action concourant à un même but. C’est une subdivision des activités selon le rôle à jouer. Dans une entreprise, il existe plusieurs fonctions selon les aspects que l’on juge essentiel telles que :

La fonction d’achat ou d’approvisionnement
La fonction de production
La fonction de distribution
La fonction administrative

Cette distinction peut conduire à une analyse des charges et produits qui permettent d’interpréter un compte de résultat.

Répartition des charges par fonction

L’analyse fonctionnelle des charges vise à répartir ces dernières entre les différentes fonctions auxquelles elles sont rattachées. Les charges sont regroupées en fonctions puis ou détermine la marge au niveau de chaque fonction pour pouvoir apprécier le poids de chacune de ces fonctions sur l’ensemble des charges et du chiffre d’affaires. La détermination des marges se fait à l’aide d’un tableau d’exploitation fonctionnelle (TEF)

La structure du TEF

Cas d’une entreprise commerciale

*ELEMENTS*	*COUTS (calculs)*	*MARGES (montants)*	*pourcentage*
*CA HT*	A
*RRR accordées*	*(a)*
*retour de M/ses*	*(b)*
*CA HT Net*	*B = A - a - b*	B	*100*
*coût d'achat*
*achat M/ses*	c
*RRR obtenu*	*(d)*
*retour des M/ses*	*(e)*
*variation de stock de M'ses*	*± f (SI - SF)*
*frais d'achat*	g
*cout d'achat de M’ses*	*C = c –d –e ±f +g*	*(C)*
*marge/Ca de M'ses*		*D = B - C*	**(D /B) 100***
*cout de distribution*
*achat d'emballage*	h
*variation de stock d'emballage*	*± i (SI -SF)*
*frais de distribution*	j
*cout de distribution*	E	*(E)*
*marge /cout de distribution*		*F = D -E*	**(F/B) 100***
*administration*
*frais administratifs*	k
*produits divers*	*(l)*
*cout administratif*	*G = k - l*	*(G)*
*résultat*		*H = F -G*	**H/B 100***

NB : dans le cas d’une entreprise commerciale, il n’y a pas la fonction production car une entreprise commerciale ne produit pas. Elle achète les produits et revend sans transformation.

Cas d’une entreprise industrielle

*ELEMENTS*	*COUTS (calculs)*	*MARGES (montants)*	*pourcentage*
*CA HT*	A
*RRR accordées*	*(a)*
*retour de produits finis*	*(b)*
*CA HT Net*	*B = A - a - b*	B	*100*
*coût d'approvisionnement*
*achat Matières premières*	c
*RRR obtenu*	*(d)*
*retour des Matières premières*	*(e)*
*variation de stock de M.P.*	*± f (SI - SF)*
*frais d'achat*	g
*cout d'achat de M.P. conso.*	C	*(C)*
*marge/Ca de M. P.*		*D = B - C*	**(D/B) 100***
*cout de production*
*achat d'emballage*	h
*variation de stock d'emballage*	*± i (SI -SF)*
*variation de stock PF*	*± j (SI -SF)*
*production immobilisée (72)*	*(k)*
*cout de production*	E	*(E)*
*marge / cout de Production*		F	**(F/B) 100***
*distribution*
*frais de distribution*	m	*(m)*
*marge / cout de distribution*		*(G)*	**(G/B)100***
*administration*
*frais administration*	n
*produits divers*	*(o)*
*cout administratif*	H	*(H)*
*résultat*		I	**(I/B)100***

NB : lors du calcul de la variation de stock des produits, on peut également faire (SF – SI) mais en introduisant le signe moins (-) car en ce moment cela renvoie à la production stockée. Par contre on peut aussi tolérer (SI – SF) car le résultat sera le même dans le tableau.

Application :

Vous disposez des renseignements suivants concernant les brasseries du Cameroun agence de NDOKOTI Bassa

Chiffre d’affaires : 30 000 000
Achat de matière première : 15 000 000
Achat d’emballage : 300 000
Stock initial de matière première : 1 500 000
Stock initial d’emballage : 200 000
Stock initial de produits finis : 1 600 000
Stock final de matière première : 1 600 000
Stock final d’emballage : 250 000
Stock final produits finis : 1 800 000

Toutes les charges concernant les stocks sont variables

Frais d’achat : 1 400 000 dont 60% variables
Frais de production : 1 800 000 dont 1/3 variables
Frais de distribution : 1 200 000 dont 3/4 fixes
Frais administratif : 1 700 000 fixe en totalité

Travail à faire :

Présenter le compte de résultat fonctionnel

SOLUTION :

présentons le TEF

éléments	calculs	montant	taux
chiffre d'affaires	-	30 000 000	100
Achat de matière 1^er	15 000 000
SI matière 1^er	1 500 000
SF matière 1^er	-1 600 000
Frais d’achat	1 400 000
Coût variable d’achat matière 1er	16 300 000	-16 300 000
M/Coût d’achat matière 1^er	-	13 700 000	45,67
SI produit finis	1 600 000
SF produit finis	-1 800 000
Frais de production	+1 800 000
Coût de production	1 600 000	-1 600 000
M/coût de production		12 100 000	40,33
Achat d’emballage	300 000
SI d’emballage	200 000
SF d’emballage	-250 000
Frais de distribution	1 200 000
Coût de distribution	1450 000	-1 450 000
M/Coût variable distribution	-	10 650 000	35,5
Frais administratif	-	-1 700 000
résultat	-	8 950 000	29,83