TELECHARGEZ LE COURS COMPLET ET UTILISABLE HORS CONNEXION INTERNET EN CLIQUANT SUR CE LIEN

TELECHARGEZ LES EXERCICES ET TRAVAUX PRATIQUES CORRIGES POUR TOUT LE PROGRAMME ET UTILISABLE HORS CONNEXION INTERNET EN CLIQUANT SUR CE LIEN

Téléchargez le cours de DROIT Tle STT & SES en cliquant ici

Téléchargez le cours d'HISTOIRE Tle STT & SES en cliquant ici

Téléchargez le cours d'ECM Tle STT & SES en cliquant ici

Téléchargez le cours de GEOGRAPHIE Tle STT & SES en cliquant ici

Téléchargez le cours d'anglais en cliquant ici

THEME 6 : Choix d’une stratégie commerciale

APPLICATION 1 :

L’entreprise JOELPRO SA est confrontée à une rude concurrence. A cet effet, elle recherche entre autre une stratégie appropriée de mieux contrer la concurrence. Il est mis à votre disposition  l’annexe 1 et 2 les statistiques des ventes globales des serviettes hygiéniques.

Travail à faire :

  1. Calculer les parts de marché de l’entreprise JOELPRO SA de 2001 à 2010
  2. Commenter les résultats obtenus à la question ci-dessus
  3. Définir et formuler l’objectif commercial que devrait se fixer JOELPRO SA pour l’année 2011
  4. Identifier 2 stratégies commerciales complémentaires qui devraient permettre JOELPRO SA d’atteindre son objectif que vous lui auriez assigné.
  5. A votre avis quels sont les principaux critères préalables à la mise en place d’une stratégie commerciale ?

Annexe 1 : Statistiques des ventes en millions de francs de 2001 à 2010

Année

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Ventes en 106

400

480

504

800

600

660

740

800

900

980

 

Annexe 2 : Statistiques des ventes des serviettes hygiéniques au Cameroun en 106 de 2001 à 2010 :

Année

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

CA en 106

4800

4000

5400

6150

6670

4400

7400

5720

11250

7000

 

Correction :

  1.  

Année

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Ventes en 106

400

480

504

800

600

660

740

800

900

980

CA en 106

4800

4000

5400

6150

6670

4400

7400

5720

11250

7000

PM%

10

12

10

13

8,99

15

10

13,98

8

14

 

  1. Commentaire : Les parts de marché évoluent en dents de scie et ne dépassent pas 15%, elles sont plus élevées en 2006 et atteignent le minimum en 2009. En outre, pendant toute la période considérée, les ventes de la branche d’activité sont supérieures à celles de l’entreprise.
  2. Définition : I l s’agit d’un objectif de croissance de part de marché.

Formulation : Accroître la part de marché de JOELPRO SA de 14% dans un an.

  1. Deux stratégies complémentaires :


lire la suite en cliquant 

 

 

 


TELECHARGEZ LE COURS COMPLET ET UTILISABLE HORS CONNEXION INTERNET EN CLIQUANT SUR CE LIEN

TELECHARGEZ LES EXERCICES ET TRAVAUX PRATIQUES CORRIGES POUR TOUT LE PROGRAMME ET UTILISABLE HORS CONNEXION INTERNET EN CLIQUANT SUR CE LIEN

 

Téléchargez le cours de DROIT Tle STT & SES en cliquant ici

Téléchargez le cours d'HISTOIRE Tle STT & SES en cliquant ici

Téléchargez le cours d'ECM Tle STT & SES en cliquant ici

Téléchargez le cours de GEOGRAPHIE Tle STT & SES en cliquant ici

Téléchargez le cours d'anglais en cliquant ici