CHAPITRE : LA REMUNERATION DE L’ACTIVITE DE PRODUCTION

INTRODUCTION

La rémunération est un élément important de la production car elle constitue un coût pour celui qui le verse (entreprise) mais aussi un revenu pour celui qui le perçoit (travailleur).

• Importance ou utilité de la rémunération

L’importance de la rémunération diffère, que ce soit chez le salarié pour l’entreprise ou l’économie nationale

1. Importance pour le salarié

• Le salaire provoque l’obligation ou la volonté de travailler ; assure et conditionne le niveau de vie du salarié et de sa famille,
• Une bonne rémunération engendre une fierté alors qu’une mauvaise rémunération engendre un sentiment de frustration et de révolte.

 

1. Importance pour l’entreprise et ses dirigeants

• Les frais du personnel constituent un élément important et peuvent déterminer la compétitivité d’un produit.
• C’est grâce au règlement du problème de rémunération que dépend en grande partie la création ou l’absence d’un esprit de productivité, l’entente, la stabilité de la main d’œuvre.

 

1. Importance pour l’économie nationale

• La masse de rémunération distribué se traduit en pouvoir d’achat et se trouve être un facteur d’expansion économique,
• Une politique de haut salaire simule l’industrie,
• Une fixation équitable de rémunération conduit vers un climat de paix sociale.

 

• Les qualités d’un bon système de rémunération

1. Qualité psychologique

• Il doit être simple, facile à comprendre et à contrôler par le salarié
• Il doit être connu avant l’exécution du travail

 

1. Les qualités économiques

• Il doit compenser l’effort individuel et collectif des salariés
• Il doit être lié à la qualité et à la quantité du travail fournit

 

1. Les qualités sociales et humaines

• Le système de salaire doit assurer une rémunération descente au travailleur
• Il doit éviter le surmenage.    

 

• Les facteurs influençant la rémunération du travail

• Le niveau de développement du pays
• La conjoncture économique
• Le secteur d’activité de l’entreprise
• Le niveau de rentabilité de l’entreprise
• La politique sociale de l’entreprise
• L’environnement économique et social
• Le statut (ouvriers, collaborateurs, cadres)
• L’ancienneté
• L’efficacité

 

• Les systèmes de rémunération

1. Les rémunérations individuelles

1. Salaire mensuel

C’est une somme forfaitaire attribuée à un employé à partir d’un échelonnement indiciaire.

• Avantage :

• Connaissance du montant de la rémunération
• Etablissement d’un projet de dépense

• Inconvénient :

• Ne tient pas compte du rendement

 

1. Le salaire au temps passé

Il est payé proportionnellement à la durée du travail mais indépendamment du niveau de production.

• Avantage :

• Ce système est simple car il ne donne lieu à aucune contestation

• Inconvénient :

• Il ne tient pas compte de l’efficacité du travailleur
• Il pousse à la flânerie

Il est donné par la formule suivante : S = s*t, avec S : le salaire total ; s = le salaire horaire et t : le temps de présence.

1. Salaire au rendement  

Cette rémunération a un caractère stimulant car elle incite le travailleur désireux de gagner beaucoup à accroître son rendement. Elle entraine des gains pour le salarié et parfois des perte pour l’entreprise. Les salaires sont de deux ordres :

                              c-1) le salaire aux pièces :

               Il est calculé en multipliant le nombre de pièces fabriquées « n » par une valeur unitaire forfaitaire « p ». Sa formule est la suivante : s = n*p

• Avantages

• Ce système de rémunération est simple, équitable et stimulant pour le travailleur

• Inconvénients :

• Ce système entraine le surmenage et la fatigue

                              c-2) le système aux pièces de Taylor

Avec ce système pour un temps donné on fixe le nombre de pièces standard n₀ qu’il est normalement possible de fabriquer. Lorsque l’ouvrier réalise un nombre de pièces estimé à n avec n) n₀ il perçoit une rémunération par pièce d’un montant P₂. Dans le cas contraire il perçoit P₁ c’est-à-dire n ( n₀ d’où les formules suivantes :

S = n*P₁ si n ( n₀

S = n*P₂ si n ) n₀

• Avantage

• Il incite au rendement et lutte contre la flânerie

• Inconvénient

• Conduit le plus souvent à la fatigue

 

1. Le salaire à l’économie de temps ou salaire mixte

Ce système comprend deux éléments :

• Un élément fixe c’est-à-dire le salaire de base calculé à partir du salaire horaire s et du temps passé t.
• Un élément variable c’est-à-dire la prime proportionnelle au rendement fonction de l’écart entre le temps alloué « T » et le temps passé « t », il bénéficie d’une prime « k » d’où la proposition de nombreuse formules pour calculer cette prime. On peut citer :

d-1) le boni intégral

Ici l’économie de temps (T-t) est également payé à l’ouvrier car k = 1 ; s = s*t + s(T-t)

                      d-2) la formule de HALSEY-WILLIAMS

Ici l’économie de temps est partagé entre l’ouvrier et l’entreprise. La prime est une fraction constante k avec k = ½ ou 1/3 ou 2/3. S = s*t + k*s (T-t)

                     d-3) la formule de ROWAN

La fraction de l’économie de temps attribuée à l’ouvrier est égale au rapport du temps passé au temps alloué (t/T) ; s = s*t + (t/T)*s(T-t)

 

 

1. Les rémunérations collectives

Avec ces types de rémunération, c’est la performance d’une équipe, d’un groupe de travail qui est rémunéré. Il existe plusieurs types de salaires collectifs

1. Le salaire à la tâche

C’est celui qui récompense un groupe de travailleur chargé d’effectuer une opération complexe et précise

1. Le salaire par équipe autonome

Ce système consiste à diviser l’entreprise en section ou équipe autonome chargé de la production, de la protection, de la compétitivité et de la gestion du personnel

1. Le salaire proportionnel ou système de SHUELLER

Il reposait à l’origine sur le principe de proportionnalité entre le montant des salaires et le montant des ventes.

K = (salaires/CA ou ventes)*100 ; taux de prime « P » = (k/100)*n : nombre de pièces

1. Les bénéfices de l’entreprise

On distribue au personnel une partie du bénéfice

1. La mensualisation des salaires

On calcule la paie des ouvriers sur la base d’un horaire mensuel normal sans pour exclure la rémunération des heures supplémentaires

Application

Le relevé du bon de travail a donné pour un ouvrier les informations suivantes :

• Le temps alloué est de 3 heures par pièce fabriquée
• Nombre de pièce fabriquée (à déterminer)
• Temps total alloué est de 30 heures
• Taux horaire de rémunération : 2000F

TAF : calculer le salaire de cet ouvrier par les formules : boni intégral, halsey- willaims et rowan