LECON 6 : LES RESULTATS ANALYTIQUES

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La leçon 6 sur les résultats analytiques dans le cadre de la comptabilité de gestion se concentre sur l'analyse des coûts, des revenus et des résultats pour évaluer la performance d'une entreprise.

Objectifs pédagogiques :

• Calculer les coûts, les revenus et les marges bénéficiaires d'une entreprise.
• Analyser les coûts pour distinguer les coûts variables des coûts fixes.
• Identifier les produits ou services les plus rentables.
• Comprendre les écarts entre les résultats réels et les prévisions et proposer des mesures correctives.
• Utiliser les résultats analytiques pour la prise de décision stratégique.

Cette leçon est essentielle pour permettre aux futurs gestionnaires de comprendre et d'évaluer la performance financière de leur entreprise, ce qui est crucial pour la prise de décision efficace et la gestion rentable des opérations.

• Calcul des résultats analytiques

Pour calculer les résultats analytiques par produit, par commande et par processus, nous allons utiliser un exemple simplifié. Supposons que nous ayons une entreprise de fabrication de meubles qui produit trois types de meubles différents : des chaises, des tables et des armoires. Nous allons également supposer que nous avons trois commandes différentes pour ces meubles, chacune comportant une quantité spécifique de chaque type de meuble. Enfin, nous allons analyser les résultats par processus de fabrication.

Exemple :

Voici les données pour notre exemple :

Données des produits :

• Chaises : Coût de production par chaise = 50 000F, Prix de vente par chaise = 100 000F, Quantité produite = 200 chaises
• Tables : Coût de production par table = 120 000F, Prix de vente par table = 250 000F, Quantité produite = 100 tables
• Armoires : Coût de production par armoire = 300 000F, Prix de vente par armoire = 600 000F, Quantité produite = 50 armoires

Données des commandes :

• Commande 1 : 50 chaises, 20 tables, 10 armoires
• Commande 2 : 100 chaises, 50 tables, 5 armoires
• Commande 3 : 50 chaises, 30 tables, 20 armoires

Données par processus de fabrication :

• Processus A (production de chaises) : Coût total = 10 000 000F
• Processus B (production de tables) : Coût total = 12 000 000F
• Processus C (production d'armoires) : Coût total = 15 000 000F

Calcul des résultats analytiques :

Par produit :

1. Chaises :

• Coût total de production des chaises = 50 000F (coût unitaire) x 200 (quantité produite) = 10 000 000F
• Revenu total des chaises = 100 000F (prix de vente unitaire) x 200 (quantité produite) = 20 000 000F
• Résultat analytique des chaises = Revenu total - Coût total de production = 20 000 000F - 10 000 000F = 10 000 000F

1. Tables :

• Coût total de production des tables = 120 000F (coût unitaire) x 100 (quantité produite) = 12 000 000F
• Revenu total des tables = 250 000F (prix de vente unitaire) x 100 (quantité produite) = 25 000 000F
• Résultat analytique des tables = Revenu total - Coût total de production = 25 000 000F - 12 000 000F = 13 000 000F

1. Armoires :

• Coût total de production des armoires = 300 000F (coût unitaire) x 50 (quantité produite) = 15 000 000F
• Revenu total des armoires = 600 000F (prix de vente unitaire) x 50 (quantité produite) = 30 000 000F
• Résultat analytique des armoires = Revenu total - Coût total de production = 30 000 000F - 15 000 000F = 15 000 000F

Par commande :

1. Commande 1 :

• Coût total de production de la commande 1 = (50 chaises x 50 000F par chaise) + (20 tables x 120 000F par table) + (10 armoires x 300 000F par armoire) = 2 500 000F + 2 400 000F + 3 000 000F = 7 900 000F
• Revenu total de la commande 1 = (50 chaises x 100 000F par chaise) + (20 tables x 250 000F par table) + (10 armoires x 600 000F par armoire) = 5 000 000F + 5 000 000F + 6 000 000F = 16 000 000F
• Résultat analytique de la commande 1 = Revenu total - Coût total de production = 16 000 000 - 7 900 000 = 8 100 000F

1. Commande 2 :

• Coût total de production de la commande 2 = (100 chaises x 50 000F par chaise) + (50 tables x 120 000F par table) + (5 armoires x 300 000F par armoire) = 5 000 000F + 6 000 000F + 1 500 000F = 12 500 000F
• Revenu total de la commande 2 = (100 chaises x 100 000F par chaise) + (50 tables x 250 000F par table) + (5 armoires x 600 000F par armoire) = 10 000 000F + 12 500 000F + 3 000 000F = 25 500 000F
• Résultat analytique de la commande 2 = Revenu total - Coût total de production = 25 500 000 - 12 500 000 = 13 000 000F

1. Commande 3 :

• Coût total de production de la commande 3 = (50 chaises x 50 000F par chaise) + (30 tables x 120 000F par table) + (20 armoires x (continuez le calcul pour voir si vous avez compris le principes)

• Différences entre les données de la comptabilité générale et celles de la comptabilité de gestion

Identifier les différences entre les données de la comptabilité générale et celles de la comptabilité de gestion est essentiel pour comprendre le rôle distinct de ces deux domaines comptables. Voici les principales différences entre la comptabilité générale et la comptabilité de gestion :

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