- Techniques Commerciales
- Pratiques professionnelles
- Mathématiques Appliqués
- Economie d entreprise
- Economie générale
- Comptabilité
- Informatique
- Mathématiques Appliqués
- Economie d entreprise
- techniques-comptables
- pratiques professionnelles
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- Informatique
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COMPOSITION DE FIN DU PREMIER TRIMESTRE
SUJET 1 :
Epreuve d’Economie d’Entreprise
Première Partie :
- Définir les mots et expressions suivants :
-Entreprise citoyenne-Environnement
- Qu’est-ce qui distingue les sociétés de personnes des sociétés de capitaux 1pt
- Compléter le tableau ci-dessous 5pts
Type de structure |
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Auteur et année |
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01 avantage |
01 inconvénient |
Structure fonctionnelle |
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Structure mixte |
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- Le découpage des activités par grands secteurs est conventionnel : ainsi COLIN CLARK, dans un premier temps, avait retenu trois secteurs. JEAN FOURASTIE quant à lui en a par la suite composé quatre.
- Indiquez à quel type de secteur (primaire, secondaire, tertiaire ou quaternaire) chacune des activités qui suivent appartient ;
a) Activités financières f) Activité de recherche
b) Informatique g) Activité de pêche
c) Industrie énergétique h) Enseignement
d) Industrie extractive i) Activité de bâtiment
e)Activité de transport j) Industrie de bien d’équipement 5pts
b) Présenter en quelques lignes les caractéristiques des secteurs tertiaires et quaternaires1pt
DEUXIEME PARTIE
La société « BONVIN» produit et vend dans un pays imaginaire la bière « BONGOUT ». La population totale de ce pays est estimée à 14.000.000 d’habitants ; les non-consommateurs absolus et relatifs s’évaluent respectivement à 1.800.000 et 9.000.000 de personnes pendant que la concurrence occupe 3.000.000 d’habitants.
1) Définir les expressions suivantes : Marché actuel ; marché potentiel ; marché total 1,5pt
2) Déterminer les trois types de marché ainsi que la clientèle de l’entreprise. 4pts
SUJET 2 :
EXAMEN DE FIN DU PREMIER TRIMESTRE
Epreuve d’Economie d’Entreprise
Première Partie : 12pts
- Définir les termes et expressions suivants :
- Structure interne de l’entreprise
- Valeur ajoutée
- Fermage
- Centralisation
- Délégation 5pts
- Distinguer : Entreprise et administration ; fonction et service ; action et obligation 3pts
- La structure dite « STAFF AND LINE » ne convient pas aux entreprises de petites dimensions, donnez trois raisons à cela. 1.5pt
- Existe- t –il des partenaires plus importants que d’autres dans l’environnement d’une l’entreprise ? 1.5pt
- Pourquoi l’environnement est-il important pour l’entreprise ? 1pt
Deuxième Partie : CAS PRATIQUE SUR L’ORGANIGRAMME 08pts
American Shopping est une SARL installée à Douala et spécialisée dans l’exportation et la vente des produits de beauté et des produits cosmétiques.
Elle est dirigée par M.Ondoua (code 105)
Celui-ci est assisté de quatre directeurs :
-Directeur Administratif M. POLA (code106)
-Directeur des approvisionnements M. MASSO (code 107)
-Directeur des ventes M. NDENGUE (code108)
-Directeur Marketing M. BAYIHA (code109)
La Direction Administrative comporte 4 services :
-Chef de service de personnel M.ONOLO
-Chef de service de la documentation M.BIYO
-Chef de service du courrier M.YANGWA ; Adjoint :M.TAGNE
-Chef de service de sécurité M.FOUDA ;Adjoint: M.BETAMBO
La direction des approvisionnements comporte 2 services :
-Chef de service des achats locaux M.NGOO ;Adjoint M. HONGLA
-Chef de service des importations M.GAMBOU ; Adjoint M.ABANGTE
La Direction des Ventes comporte 3 services
-Chef de service des ventes en gros M.PATCHA ; adjoint :M. TSAFACK
-Chef de service des ventes en détail M.OUAMBA
-Chef de service des ventes semi-gros M.ZANGA
La Direction Marketing comporte 2 services
-Chef de service de la publicité M.DIBONDJI ; adjoint :M.MBII
-Chef de service de la promotion M.SIGNE ; adjoint : M.POUTH
TAF :
1-Définir organigramme et citer deux rôles de celui-ci 3pts
2-Donnez deux limites de l’organigramme 1pt
3-Présentez l’organigramme en bannière de cette entreprissse 4pts