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CAS N°1 (extrait Bac G2 session 2006)

            LA SA TRANSCAM EXPRESS est une agence de voyage par voie terrestre qui exploite trois lignes de transport :

  • ligne 1 : Yaoundé – Akonolinga- Yaoundé
  • ligne 2 : Yaoundé –Edéa – Yaoundé
  • ligne 3 : Yaoundé – Bangangté- Yaoundé

Bien que l’exploitation de cette entreprise semble florissante, ses dirigeants s’inquiètent sur la contribution de chaque ligne à la rentabilité de l’entreprise, en l’occurrence la ligne 2 qui est très menacée par la concurrence.

 Chargé (e) d’étudier ce dossier, le directeur financier met à votre disposition les documents et renseignements suivants :

 

Tableau de répartition des ventes et charges directes

 

Ligne 1

Ligne 2

Ligne 3

Nombre de billets vendus en 2007

Prix du billet

Consommation de matières et four

Main d’œuvre directe

165.000

2.000 F

66.000.000

49.500.000

105.000

2.000F

42.000.000

31.500.000

390.000

3.000F

234.000.000

175.500.000

 

Tableau de répartition des charges indirectes

 

Charges

Montants

Administration

générale

Ligne 1

Ligne 2

Ligne 3

Fixes

Variables

Autres achats

Services extérieurs

Impôts et taxes

Autres charges

Charges de personnel

 

Charges financières

Dotations aux amorts

93.200.000

39.800.000

28.500.000

37.250.000

315.000.000

17.500.000

165.500.000

34.200.000

51.300.000

-

-

40%

30%

40%

70%

10%

20%

20%

20%

20%

20%

10%

20%

12%

12%

20%

20%

20%

10%

20%

68%

68%

20%

30%

20%

10%

50%

 

  1. Procéder à la ventilation des charges indirectes en charges indirectes en charges fixes et charges variables
  2. Présenter dans un tableau le calcul des marges et des résultats (par ligne et globaux). Il s’agit de la marge sur coût variable, marge sur coût spécifique et le résultat

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Cas n°2

     La Société SABITOU est une entreprise qui répare et entretient des véhicules. Cette entreprise propose aux clients trois produits notamment la mécanique automobile (produit A), la tôlerie (produit B), et l’électricité automobile (produit C)

 

Les données comptables de cette entreprise de l’exercice 2007, après un certain nombre de retraitement sont communiquées dans les tableaux ci-après :

                       

                                   Tableau des services vendus et des charges directes

 

Produit A

Produit B

Produit C

Chiffre d’affaire

Matières consommées

Main d’œuvre directe

16.000.000

3.200.000

2.400.000

24.000.000

4.000.000

3.600.000

32.000.000

6.400.000

4.800.000

 

Tableau de ventilation des charges indirectes retraitées

 

Charges fixes communes

Produit A

Produit B

Produit C

V

F

V

F

V

F

Charges de P°

Charges de D°

Charges d’adm

2.800.000

960.000

4.960.000

5680000

480.000

600.000

320.000

8.560.000

800.000

1.000.000

320.000

9.760.000

960.000

1200.000

640.000

 

Présenter le tableau d’exploitation différentiel par produit

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                                                           CAS N°3

 

 L’entreprise NGA fabrique un produit unique P dans un atelier de fabrication. Ce produit est ensuite vendu immédiatement.

Le réseau d’analyse comptable ne comprend que deux centres d’analyse :

  • centre de production
  • centre de distribution

La production annuelle normale est de 100.000 articles.

En 2006, un incident technique a contrait l’entreprise à l’inactivité pendant semaines. De ce fait, la production a été réduite à 80.000 articles.

On vous donne les renseignements suivants concernant l’exercice 2006

  • consommation de matières premières : 6.280.000
  • prix de vente : 220 F
  • répartition des charges fixes indirectes :

Charges

Total

Fixes

Variables

Production

Distribution

Autres charges externes

Charges de personnel

Amortissements

3.400.000

5.600.000

2.000.000

1.000.000

4.000.000

2.000.000

2.400.000

1.600.000

1.700.000

4.200.000

1.500.000

1.700.000

1.400.000

500.000

 

Travail demandé

Sachant que l’entreprise pratique la méthode de l’imputation rationnelle :

  1. Présentez le tableau de répartition des charges indirectes
  2. Calculez
    • Le coût de production du produit P
    • Le coût de revient
    • Le résultat analytique sur le produit P

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CAS N°4

 

La société EPA exploite deux ateliers où elle effectue des travaux à façon.

L’atelier A correspond à des travaux de traitement des métaux. Son activité mensuelle normale est de 1.500 tonnes de métal traité.

L’atelier B correspond à des travaux de mécanique générale. Son activité mensuelle normale est de 3.400 heures de main d’œuvre directe.

  Au mois d’octobre 2007, on a relevé les éléments d’information suivant

  • Métal traité à l’atelier A : 1.050 heures
  • Atelier B : 4.080 heures à 100 F

 

Ateliers

   Charges indirectes de production

       A

    B

Energie (variable)

Main d’œuvre (fixe)

Amortissements

50.000

240.000

150.000

30.000

500.000

100.000
  • Les charges de distribution sont toutes des charges de structure. Elles s’élèvent à 50.000 F pour le traitement des métaux et 200.000 F pour la mécanique. Les taux d’activité à appliquer sont les mêmes que dans les ateliers.
  • les travaux effectués ont été facturés :

5.400.000 Pour le traitement de texte

780.000 pour la mécanique générale

La société applique la méthode de l’imputation rationnelle en tenant compte d’activité distinct pour la traitement des métaux et la mécanique générale

Travail demandé

  1. calculez les taux d’activité à appliquer
  2. présentez le tableau de répartition des charges indirectes
  3. calculez le coût de production, le coût de revient et le résultat tant pour le traitement des métaux que la mécanique générale
  4. déterminer le résultat global de la comptabilité analytique
  5. quel aurait été le résultat de l’exercice si le niveau d’activité avait été normal.

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Cas N°5

 Reprendre le cas N°1 en utilisant la méthode de l’imputation rationnelle des charges fixes  sachant les coefficients d’activité sont les suivants : administration générale : 1 ; ligne 1 : 1,1 ; ligne 2 : 0,7 ; ligne3 : 1,3. L’administration générale se repartie comme suit 20% pour ligne 1 ; 12% pour ligne 2 et 68 % pour ligne 3.

 

  1. présenter le tableau de répartition des charges indirectes
  2. déterminer dans un tableau le coût global et le coût d’une place (un billet de voyage) sur chaque ligne
  3. calculer le résultat global et le résultat d’une place sur chaque ligne

 

CAS N°6

            L’entreprise NGONO est spécialisée dans le nettoyage des véhicules de tous genres. Elle compte déjà 15 points dans la ville de Douala.

            A l’aide des annexes 1 et 2

  1. Présenter le compte de résultat différentiel de décembre 2007 faisant apparaître :
  • les chiffres d’affaires et le chiffre d’affaire total
  • les coûts variables et le coût variable total
  • les marges sur coût variable et la marge totale
  • le résultat
  1. calculer le seuil de rentabilité du mois de décembre 2007
  2. calculer la date à laquelle elle a été atteinte

Annexe 1 : tableau récapitulatif des renseignements

Eléments

Natures

Montants

 

 

 

 

 

                    Charges

Location

25.000 F par mois et par laverie

Eau

A calculer

Impôt libératoire

60.000 f/mois

Electricité

5000F/mois et par laverie

Salaire des laveurs

  1. Taxi
  2. camion
  3. moto

 

30mn à 150 F l’heure

1h à 250 F l’heure

15mn à 100 F l’heure

Autres charges (savon etc…)

200F pour 10 véhicules tous genres

Tarifs

Taxi

450F /Taxi

Camion

825 F l’unité

Moto

350 F par moto

Consommations d’eau par unité

NB : 10 L d’eau coûte 25F CFA

Taxi

Camion

Moto

80 litres

100 litres

5000 cl

Autres produits

Les vendeurs de bananes, pains et autres, installés dans les laveries

1250 F par mois et par laverie pour contribution aux frais de location, électricité impôt

Annexe 2 : véhicule lavés pendant le mois de décembre 2007

N° de la laverie

Points

                               Nombre de véhicules lavés

Taxis

Camions

Motos

1

Cité sic

200

100

15

2

New Bell

150

75

12

3

Pk 12

250

130

35

4

Logpom

250

102

66

5

Pongo

116

38

30

6

Logbaba

74

28

50

7

Deido

215

34

20

8

Bonamoussadi

225

45

30

9

Makepe

225

95

35

10

Bonapriso

115

80

42

11

Bona et dalle

82

38

40

12

Akwa

238

160

40

13

Akwa

130

90

50

14

Bonanjo

45

130

60

15

Borne 10

205

75

35

Totaux

 

2520

1220

560

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                                                                       CAS N°7

Une entreprise travaillant sur commande calcule le coût de revient des commandes réalisées par la méthode de l’imputation rationnelle des charges fixes.

Les charges indirectes du mois de décembre sont réparties dans les centres d’analyse comme indiquée dans le tableau suivant

Charges

Centres auxiliaires

Centres principaux

Administration

Energie

Entretien

Approv

Atelier

Distribution

Charges fixes

Charges variables

Unité d’œuvre

 

Nbre U.O

Coef d’activité

600.000

296.000

 

 

 

1

160.000

256.000

 

 

 

0,9

80.000

44.000

 

 

 

1,2

240.000

560.000

Kg mat achetée

4.000

0,92

800.000

1.200.000

HMOD

 

200

0,85

200.000

600.000

1000fvente

 

4000

1,1

 

   Les clés de répartition des centres auxiliaires sont données dans le tableau suivant

 

Administration

Energie

Entretien

Administration

Energie

Entretien

Approvisionnement

Atelier

Distribution

-

20%

10%

10%

40%

20%

 

-

25%

15%

35%

25%

 

10%

-

30%

25%

35%

 

Au début du mois de décembre, le stock des matières premières était néant. Au cours du mois on a acheté 4000 kg de matières premières à 800 F le kg

Parmi les commandes commencées pendant le mois, seules les commandes suivantes ont été terminées

Eléments

Commande n°40

Commande n°41

Matières premières utilisées

Main d’œuvre directe

Frais d’atelier

Frais de distribution

Prix de vente facturé

1200 kg

60 heures à 240 f l’heure

A déterminer

A déterminer

4.200.000

1000 kg

80 heures à 240 k l’heure

A déterminer

A déterminer

2.800.000

Au début du mois, aucune commande n’était en cours. Seules les commandes terminées sont facturées.

Travail demandé

            Par la méthode d’imputation rationnelle des frais fixes

  1. déterminer le coût d’achat des matières premières
  2. déterminer le résultat réalisé sur chaque commande

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Cas N°8

  1. la société SIER en activité normale produit de 5000 articles dont les coûts sont les suivants : 120.000.000 F de charges variables et 80.000.000 F de charges fixes
  1. que deviennent ce coût quand les niveaux d’activité sont de 4.500 articles, 6000 articles ? Quel cas parle t-on de sous activité ? de suractivité ?
  2. représenter sur le même graphique le coût réel et le coût d’imputation rationnel. Faire ressortir les différences d’imputation

B- en réalité, SIER a pour activité la fabrication de deux articles A et B dans deux ateliers « préparation et cuisson »

On impute directement à chacun des produits la matière première M et les charges de main d’œuvre directe. Les matières consommables et les charges sont réparties dans les différents centres de frais. Au cours du mois de mai on a fabriqué 10.000 articles A et 8000 articles B et on vous communique les renseignements suivants :

  1. consommation des matières premières pour un article

 

         Matière première

Quantité (kg)

Prix unitaire

     A

    B

10

12,5

240F

240F
  1. Heures de main d’œuvre directe

Ateliers

Taux horaire

 A

B

Préparation

Cuisson

2400

2100

2H

2H

3H

3H

     

  1. tableau de répartition des charges indirectes

Eléments

Total

Centres auxiliaires

Sections principales

Energie

Entretien

Préparation

Cuisson

F

V

F

V

F

V

F

V

Mat consommables

Charges de pers

Autres charges

636.000

 

6533600

 

3671800

 

-

 

570900

 

525700

-

 

245800

 

114480

-

 

1141800

 

505400

349800

 

491600

 

228960

-

 

570900

 

758100

63600

 

245800

 

343440

-

 

2283600

 

1010800

222600

 

983200

 

457920

10841400

823600

360280

1647200

1070360

1329000

652840

3294400

1663720
  1. répartition secondaire

 

Centres auxiliaires

Centres principaux

Energie

Entretien

Préparation

Cuisson

Electricité

Entretien

-

20%

10%

-

20%

50%

70%

30%

 

Au cours du mois de mai 2008 l’activité des centres principaux correspond  au taux d’activité de 0,9

 

  1. calculer les taux d’activité des centres auxiliaires
  2. calculer le montant des prestations réciproques entre les centres d’analyse auxiliaires pour les frais fixes d’une part et les frais variables d’autres part.
  3. compléter le tableau de répartition des charges indirectes en imputant rationnellement les frais fixes sachant que l’imputation des frais des centres d’analyse principaux est la suivante
  • préparation : proportionnellement au nombre de kg de matières utilisées
  • cuisson : proportionnellement au nombre d’heures de main d’œuvre directe

Tous les articles ont été vendus au prix de 10000 F de A et de 12.000 F de B

  1. calculer le résultat de l’imputation rationnelle des articles vendus
  2. retrouver le résultat global de la comptabilité générale à partir du résultat global analytique de l’imputation rationnelle des articles vendus.

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