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THEME 4 : LES DOCUMENTS RELATIFS A L’EXECUTION DE LA COMMANDE A LA RECEPTION ET AU STOCKAGE DES PRODUITS |
OBJECTIFS :
A la fin de cette leçon, je dois pouvoir rédiger et remplir correctement :
- L’accusé de réception de la commande
- Le Bon de livraison
- L’avis d’expédition ou bordereau
- Le bon de réception
- Les Bon d’entrées et Sorties des marchandises
- La fiche de stock
Introduction :
Lorsque le fournisseur a reçu la commande du client, il doit lui faire parvenir un écrit ou toutes informations destinées à lui notifier de la réception de la commande et son engagement à livrer ou non.
Parmi les différents documents on peut citer :
1) L’accusé de réception de la commande :
C’est un imprimé, un écrit ou le 1er double du bon de commande qu’un fournisseur fait parvenir à son client, pour lui signifier de la réception de sa commande et de l’engagement pris à livrer ou à ne pas livrer.
Application :
Le 25 septembre LIPACAM reçoit la commande de son client imprimerie nouvelle.
Travail à faire : Présenter la lettre d’accusé de réception dans le cas suivants :
1) LIPACAM accepte la livraison des marchandises commandées.
2) LIPACAM refuse de livrer parce que ces marchandises ne sont pas disponibles en stock
3) LIPACAM accepte la livraison à condition que le client accepte d’être livré dans 15 jours.
Correction de l’exercice1:
LIPACAM
BP : 597 CCBN° 20005670
Tel : 34 026 24 RCN° 4002342
IMPRIMERIE NOUVELLE
Douala le 25 septembre 2011
Objet : Accusé de réception de la
Commande
Messieurs,
Nous accusons réception de votre commande du 20/09/2011 et nous vous en remercions.
Les articles commandés vous seront livrés dans les délais prévus et le règlement se fera moitié espèce et le reste dans 8 jours.
Nous vous assurons que toute notre équipe sera mobilisée pour apporter de meilleurs soins à l’exécution de notre ordre
Veuillez recevoir Messieurs, nos salutations distinguées
Le Directeur commercial
Correction N°2 :
LIPACAM
BP : 597 CCBN° 20005670
Tel : 34 026 24 RCN° 4002342
IMPRIMERIE NOUVELLE
Douala le 25 septembre 2011
Objet : Accusé de réception de la
Commande
Messieurs,
Nous accusons réception de votre commande du 20/09/2011 et nous vous en remercions.
Les articles commandés ne vous seront pas livrés dans les délais prévus parce que les marchandises n’étant pas disponibles en stock.
De ce fait, nous vous assurons que toute notre équipe sera mobilisée pour apporter de meilleurs soins à l’exécution de notre ordre le plus tôt possible.
Veuillez recevoir Messieurs, nos salutations distinguées
Le Directeur commercial
Correction N°3 :
LIPACAM
BP : 597 CCBN° 20005670
Tel : 34 026 24 RCN° 4002342
IMPRIMERIE NOUVELLE
Douala le 25 septembre 2011
Objet : Accusé de réception de la
Commande
Messieurs,
Nous accusons réception de votre commande du 20/09/2011 et nous vous en remercions.
Les articles commandés vous seront pas livrés mais à conditions que vous acceptez être livrés dans 15 jours.
Nous vous assurons que toute notre équipe sera mobilisée pour apporter de meilleurs soins à l’exécution de notre ordre le plus tôt possible.
Veuillez recevoir Messieurs, nos salutations distinguées
Le Directeur commercial
2) Le bon de livraison :
C’est le document qui accompagne les marchandises lorsque la livraison est effectuée par le fournisseur lui-même.
Le corps d’un bon de livraison doit ressortir : les références, la désignation ou l’objet de livraison, les unités de ventes et les quantités livrées.
Remarque : le bon de livraison doit toujours être visé par le fournisseur.
3) Bordereau d’expédition
C’est le document qui accompagne les produits livrés lorsque la livraison est effectuée par un transporteur indépendant ; dans ce cas le bordereau d’expédition doit être établi en trois (03) exemplaires et pour chaque partie au contrat : le fournisseur, le transporteur et le client.
4) Le bon de réception :
C’est un document qui peut être à la fois interne ou de liaison :
v Lorsque c’est un document interne, il ne circule pas hors de l’entreprise, il est conçu pour faciliter un contrôle entre les produits commandés, les produits livrés et les produits reçus.
v Lorsque le bon de livraison a été visé par le service des achats et remis au chef magasinier de l’entreprise après un second contrôle des produits livrés et pour stockage des produits ce bon de livraison devient bon de réception.
Remarque : la différence entre le bon de livraison et le bon de réception se situe au niveau des observations et le lieu et date de la réception.
Lorsque les produits ont été réceptionnés, ils doivent à la suite être stockés dans un entrepôt et gérés d’une manière contrôlée.
Cette gestion suppose l’utilisation de trois documents.
5) Documents relatifs au stockage :
a) La fiche de stock :
C’est un document ou imprimé interne conçu pour enregistrer et suivre le mouvement chronologiques c.-à-d. jour après jour de chaque article ou référent dans un entrepôt.
b) Le bon d’entrée (en stock) « B.E » :
C’est un document interne à l’entreprise permettant de s’assurer de l’entrée effective ou réelle des produits livrés en stock.
Elle se présente comme suit :
Annexe n° ……….. |
|||
BON D’ENTREE N° |
|||
FOURNISSEUR :………………………………….. COMMANDE N° ………………………………… Date…………………………… |
|||
Réf. |
Désignation |
Quantité |
Observation |
|
|
|
|
Signature |
c) Bon de sortie :
C’est le document interne qui permet de réaliser toutes sorties de produits d’un stock ou d’un entrepôt de stockage. Elle se présente comme suit :
Annexe n°…………. |
|||
BON DE SORTIE N° |
|||
CLIENT : COMMANDE N° : Date : |
|||
Réf. |
Désignation |
Quantité |
Observation |
|
|
|
|
Signature |
EXERCICE D’APPLICATION :
Vous avez reçu d’une entreprise le différent mouvement de stock d’un produit de la manière suivante :
1/10/2010 SI 1000 boîtes à 2850 F l’une
10/10/2010 B.E 400 boîtes à 2950 F l’une
15/10/2010 B.S 300 boîtes
18/10/2010 B.S 600 boîtes
22/10/2010 B.E 700 boîtes à 3000 F l’une
27/10/2010 B.S 500 boîtes
31/10/2010 B.S 100 boîtes
Travail à faire : présentez les différentes fiches de stocks en considérant les procédés suivants :
a) PEPS/ FIFO
b) CMUP après chaque entrée
c) CMUP total des entrées
d) CMUP total des entrée plus SI
Correction de l’exercice :
CMUP après chaque entrée= Valeur stock restant en magasin + valeur du stock entrant
Qté du stock restant + qté du stock entrant
CMUP total des entrées = Valeur total des seules entrées de la période
Qté totale des seules entrées de la période
CMUP entrées + SI = Valeur du stock initial + valeur total des seuls entrées de la période
Qté du SI + Qté des entrées de la période
Correction de l’exercice :
Méthode PEPS
Dates |
libellés |
Entrées |
Sorties |
Stock |
||||||
QTES |
PU |
MTS |
QTE |
PU |
MTS |
QTE |
PU |
MONTANTS |
||
1/10/2010 |
SI |
|
|
|
|
|
|
1000 |
2850 |
2 850 000 |
10/10/2010 |
BE |
400 |
2950 |
1180000 |
|
|
|
400 |
2950 |
1180 000 |
15/10/2010 |
B.S |
|
|
|
300 |
2850 |
855000 |
700 |
2850 |
1 995 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
400 |
2950 |
1 180 000 |
18/10/2010 |
BS |
|
|
|
600 |
2850 |
1710000 |
100 |
2850 |
285 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
400 |
2950 |
1 180 000 |
22/10/2010 |
BE |
700 |
3000 |
2100000 |
|
|
|
100 |
2850 |
285 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
400 |
2950 |
1 180 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
700 |
3000 |
2100 000 |
27/10/2010 |
BS |
|
|
|
100 |
2850 |
285000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
400 |
2950 |
1180000 |
700 |
300 |
210 000 |
31/10/2010 |
BS |
|
|
|
100 |
3000 |
300000 |
600 |
3000 |
1800 000 |
CMUP après chaque entrée :
Dates |
libellés |
Entrées |
Sorties |
Stock |
||||||
QTES |
PU |
MTS |
QTE |
PU |
MTS |
QTE |
PU |
MONTANTS |
||
1/10/2010 |
SI |
|
|
|
|
|
|
1000 |
2850 |
2 850 000 |
10/10/2010 |
BE |
400 |
2950 |
1180000 |
|
|
|
1400 |
2878,57 |
4030000 |
15/10/2010 |
B.S |
|
|
|
300 |
2878,57 |
863571 |
1100 |
2878,57 |
3166427 |
18/10/2010
|
BS |
|
|
|
600 |
2878,57 |
1727142 |
500 |
2878,57
|
143928
|
22/10/2010 |
BE |
700 |
3000 |
2100000 |
|
|
|
1200 |
2949,40 |
|
27/10/2010 |
BS |
|
|
|
500 |
2949,40 |
1474700 |
700 |
2949,40 |
|
31/10/2010 |
BS |
|
|
|
100 |
2949,40 |
294940 |
600 |
2949,40 |
|
CMUP 1 = 2850 000+1180000 = 2878,57
400 +100
CMUP 2 = 1439285 +2100 000 = 2949,40
500 + 700
CMUP total des entrées de période
Dates |
libellés |
Entrées |
Sorties |
Stock |
||||||
QTES |
PU |
MTS |
QTE |
PU |
MTS |
QTE |
PU |
MONTANTS |
||
1/10/2010 |
SI |
|
|
|
|
|
|
1000 |
2850 |
2 850 000 |
10/10/2010 |
BE |
400 |
2950 |
1180000 |
|
|
|
1400 |
|
4030000 |
15/10/2010 |
B.S |
|
|
|
300 |
2981,81 |
894543 |
1100 |
|
3135457 |
18/10/2010
|
BS |
|
|
|
600 |
2981,81 |
|
500 |
|
1346871 |
22/10/2010 |
BE |
700 |
3000 |
2100000 |
|
|
|
1200 |
|
3446371 |
27/10/2010 |
BS |
|
|
|
500 |
2981,81 |
|
700 |
|
1955466 |
31/10/2010 |
BS |
|
|
|
100 |
2981,81 |
|
600 |
|
1657285 |
CMUP= 1180000+2100 000 = 2981,81
400 +700
CMUP total des entrées de la période plus SI
Dates |
libellés |
Entrées |
Sorties |
Stock |
||||||
QTES |
PU |
MTS |
QTE |
PU |
MTS |
QTE |
PU |
MONTANTS |
||
1/10/2010 |
SI |
|
|
|
|
|
|
1000 |
2850 |
2 850 000 |
10/10/2010 |
BE |
400 |
2950 |
1180000 |
|
|
|
1400 |
|
4030000 |
15/10/2010 |
B.S |
|
|
|
300 |
2919,04 |
875714 |
1100 |
|
3154288 |
18/10/2010
|
BS |
|
|
|
600 |
2919,04 |
175142 |
500 |
|
1402864 |
22/10/2010 |
BE |
700 |
3000 |
2100000 |
|
|
|
1200 |
|
3502864 |
27/10/2010 |
BS |
|
|
|
500 |
2919,04 |
1459520 |
700 |
|
2043344 |
31/10/2010 |
BS |
|
|
|
100 |
2919,04 |
291904 |
600 |
|
1751440 |
CMUP = 2850000 + 1180000 + 2100 000 = 2919,04
1000 + 400 + 700
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